De decentralisaties van 2015 vormden het vliegwiel voor de razendsnelle ontwikkeling van digitale diensten. Niels van der Plas zat er namens Centric vanaf het begin bovenop. Eerst als consultant, vandaag de dag houdt hij zich als productmanager bezig met de toekomst en strategie van eDiensten Sociaal Domein.
“De decentralisaties brachten een hoop in beweging binnen de muren van de gemeentehuizen; er kwamen heel veel overheidstaken bij. Uiteraard had dat consequenties voor de inrichting van de bedrijfsvoering bij gemeenten,” memoreert Van der Plas. “Hoe kunnen we de dienstverlening binnen het sociaal domein anders inrichten? Kan het slimmer, sneller, efficiënter? Is digitalisering een antwoord? Gemeenten gingen onder andere in living labs aan de slag om oplossingen te bedenken. Bijvoorbeeld het digitaal verstrekken van informatie over de betaling van een uitkering; we kunnen het ons nu nauwelijks nog voorstellen, maar dat was toen – niet eens zo lang geleden – geen standaard dienstverlening aan inwoners. Wij werden door gemeenten aan tafel uitgenodigd om mee te denken. Vanaf die tijd hebben we in samenwerking met gemeenten onze eDiensten ontwikkeld en dat is een proces dat continu doorloopt.”
eDiensten zorgen voor efficiency voor de gemeenten, zowel in kosten als in administratieve lasten. Van der Plas: “Maar gemeenten willen ook een hoger level van dienstverlening voor hun inwoners. Die willen meer en meer hun zaken regelen wanneer dat hen uitkomt, tijd- en plaatsonafhankelijk. Het is erg leuk om te merken dat gemeenten er trots op zijn dat ze dat met digitale oplossingen kunnen bieden. Waar ze ook blij van worden is dat er door standaardzaken geautomatiseerd af te kunnen handelen meer tijd en aandacht is voor inwoners die een persoonlijke aanpak nodig hebben.”
Transparantie
De aandachtsgebieden waarop Centric zich met de eDiensten richt, bestrijken de breedte van het sociaal domein: van inkomensondersteuning tot zorg tot het verstrekken van uitkeringsspecificaties. De decentralisaties hebben de rol van de gemeente veranderd van een doorgeefluik van beleid naar regievoerder van sociale vraagstukken. Daarbij zien we een beweging naar steeds meer integraal werken, over afdelingsgrenzen heen. “Met onze eDiensten ondersteunen we ook deze regievoering,” vervolgt Van der Plas. Dan gaat het over complexere dossiers waarin verschillende onderdelen van het sociaal domein bij elkaar komen. “De professional van de gemeente voert de regie over zo’n dossier. Maar je wilt ook dat de inwoner, die in feite eigenaar is van het dossier, daar inzicht in en zelfs invloed op heeft. Wij hebben een applicatie gebouwd waardoor de inwoner niet alleen mee kan kijken in zijn dossiers, maar ook acties kan uitvoeren. Bijvoorbeeld afspraken plannen en meewerken aan het plan van aanpak. En er zit een tijdlijn in zodat alle betrokkenen afspraken en acties kunnen terugzien. Dat is een vorm van transparantie die past bij deze tijd.”