Oplossing

Zorg

PBLO 2025 Sociaal Domein algemeen

Standaardisatie van processen, grip op informatie en vermindering van administratieve lasten zijn niet meer weg te denken binnen het Sociaal Domein.

De doorontwikkeling van het iStandaarden berichtenverkeer heeft geleid tot een heldere en concrete beschrijving van diverse processen. Het verplicht gebruik van zowel de berichten als de productcodes zorgen voor eenduidige communicatie tussen gemeente en zorgaanbieder, waardoor informatie altijd beschikbaar is voor monitoring en sturing. Een consequente procesbeschrijving, eenduidige vulling en verplicht gebruik van berichten zorgen voor een optimale situatie om processen binnen de Suite4Zorg verder te automatiseren en daarmee administratieve lasten te verlichten.

De uitvoering van de Wmo is de laatste jaren gekenmerkt door financiële tekorten, bijvoorbeeld door een stijging van de aanvragen huishoudelijk hulp. Ook de vergrijzing heeft gezorgd voor een toename van vraag en inzet van producten en diensten ter ondersteuning van inwoners. Inzicht hebben en daarna grip krijgen op deze onderwerpen is noodzakelijk. Dit begint bij de informatie uit de applicatie en samengestelde informatie uit dashboards en rapportages.

Om inwoners te betrekken, zetten we in op de ontwikkeling van de nieuwe eDienst MijnZorg. Meer informatie is te vinden bij het onderdeel Inwonerportaal Sociaal Domein.

Samen met gemeenten

Elke ontwikkeling, innovatie en vernieuwing bespreken wij met onze expertgroepen. Deze groepen bestaan uit experts van gemeenten, met verschillende specialisaties. Doordat wij hen betrekken bij het ontwerpproces, de ontwikkeling en de planning, sluiten onze oplossingen naadloos aan bij de wensen van onze gebruikers. Daarnaast doen wij met verschillende gemeenten aan cocreatie. Dat betekent dat we vanuit beide partijen inspanning leveren om iets voor elkaar te krijgen.

  1. iEb berichtenstandaard 4.0
    De doorontwikkeling van de iEb-berichtenstandaard is een vast onderdeel van de werkagenda van het Ketenbureau i-Sociaaldomein, de VNG, Zorginstituut Nederland, gemeenten en aanbieders. Als softwareleverancier worden wij nauw betrokken bij de totstandkoming van de nieuwe release. 
  2. Optimalisatie berichtenverkeer
    De landelijke berichtenstandaard, het gemeentelijke beleid en processen zijn continu in beweging. Wij zien verschillende vormen van dossiervorming en sturing. Als gemeente wil je de vrijheid om het proces zo optimaal mogelijk in te richten. Het werken vanuit één dossier als dat nodig is maar ook verschillende indicaties combineren tot één beschikking. De focus binnen Zorg ligt op ‘processturing’ en ‘automatisering’. Dit zijn twee belangrijke pijlers om de verschillende werkwijzen te ondersteunen, gemeentelijk beleid nog verder te integreren in het proces en voorbereid te zijn op de continue verandering in het domein.

    Voor de versielevering geldt daarnaast dat de aanpassingen die in de Basis Sociaal Domein zijn gedaan ter ondersteuning van aandachtsgebied Zorg en uw bedrijfsvoering in het algemeen, hier onderdeel van zijn.
  3. Wet Inkomens en Vermogensafhankelijke Bijdrage
    De aanpassingen in de software zijn erop gericht om de gewijzigde processen en informatiebehoefte met betrekking tot het wetsvoorstel inkomens en vermogensafhankelijke bijdrage (ivb) uit te voeren en te ondersteunen. Aanpassingen die hiervoor nodig zijn, zijn zowel terug te vinden in een nieuwe berichtenstandaard als in wijzigingen binnen de dossiers en processen.
    Voor de versielevering geldt daarnaast dat de aanpassingen die in de Basis Sociaal Domein zijn gedaan ter ondersteuning van aandachtsgebied Zorg en uw bedrijfsvoering in het algemeen, hier onderdeel van zijn.
  4. Wensen
    De wensen met betrekking tot de Suite4Zorg worden beoordeeld en geprioriteerd door de expertgroep. In afstemming met de klantgroep via de expertgroep, worden wensen gerealiseerd in de beschikbare tijd. Het overzicht van de wensen wordt gedeeld via de Customer Portal.
  5. Doorontwikkeling iPGB 2.0
    De doorontwikkeling en implementatie van de nieuw iPGB 2.0-berichtenstandaard is een onderdeel van de werkagenda van het Ketenbureau i-Sociaaldomein, VNG, Zorginstituut Nederland, gemeenten en aanbieders. Als softwareleverancier worden wij nauw betrokken bij de implementatie van de huidige berichtenstandaard en de totstandkoming van de nieuwe release.

    Voor de versielevering geldt daarnaast dat de aanpassingen die in de Basis Sociaal Domein zijn gedaan ter ondersteuning van aandachtsgebied Zorg en uw bedrijfsvoering in het algemeen, hier onderdeel van zijn.

  1. Landelijke iWmo berichtenstandaard
    De doorontwikkeling van de iWmo-berichtenstandaard is een vast onderdeel van de werkagenda van het Ketenbureau i-Sociaaldomein, VNG, Zorginstituut Nederland, gemeenten en aanbieders. Als softwareleverancier worden wij nauw betrokken bij de totstandkoming van de nieuwe release.
  2. API Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein
    Het aanleveren van de Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein is een halfjaarlijks proces binnen elke gemeente. Om dit proces optimaal te ondersteunen, zal de manier van samenstellen en aanleveren vereenvoudigd en geautomatiseerd worden. In de 2de helft van 2025 gaan wij over naar de API GMSD. Vanuit Suite4Zorg kan deze API worden aangeroepen en zullen de bestanden worden samengesteld waarna deze kunnen worden aangeleverd. Daarnaast zijn wij in gesprek met CBS en VNG om de mogelijkheden te verkennen om het bestand direct aan te leveren, zodat deze niet geüpload hoeft te worden door de gemeente.
  3. Optimalisatie betaalsystematiek
    Door de ontwikkeling van de berichtenstandaarden en processen komt er een eenduidige manier van toewijzen en betalen binnen gemeenten. Doordat dit proces steeds meer gestandaardiseerd wordt, kan de programmatuur ook verder geautomatiseerd worden. Dit creëert de mogelijkheid om de factuurverwerking volledig geautomatiseerd te laten verlopen. Dit betekent minder handwerk en minder kans op fouten.
  4. Gemeentelijke declaratie-afspraken
    Gemeenten en aanbieders maken tijdens de inkoop diverse declaratie-afspraken die niet beschreven zijn in de iWmo standaarden. Dit zijn afspraken op basis van de Afsprakenkaart en SAP (StandaardAdministratieProtocol), waarop niet binnen de standaard gecontroleerd kan worden. Via parameters kan elke gemeente zijn eigen afspraken vastleggen en hierop gecontroleerd worden bij de verwerking.
  5. Optimalisatie iPGB 2.0
    Om optimaal gebruik te kunnen maken van zowel de iPGB 2.0 berichtenstandaard als het PGB-dossier in de Suite4Zorg, staan verschillende verbeteritems op de agenda. Zoals het kunnen verlengen van budgetten, het hanteren van verschillende berekeningssystematiek en het automatiseren van verwerkingen.

Meer van het Productbeleidboek 2025

Meer weten?

Thijs Molhoek, Business Development Manager

Neem voor meer informatie contact op via thijs.molhoek@centric.eu of bel +31 6 10954967